‘GEN Y + All Employee Engagement, Communications & Retention’ 2013

16 -17 July 2013

เรื่องจริงที่ต้องเผชิญกันแทบทุกองค์กรขณะนี้ พนักงานกลุ่มเจ็นวาย (Gen Y) บริหารยาก แต่การที่จะรักษาพนักงานกลุ่มเจ็นวายเอาไว้ให้ยาวนานนั้น ยิ่งยากกว่าหลายเท่า

ความจริงที่ปฏิเสธไม่ได้คือ ในเวลาอีกไม่นาน กลุ่มเจ็นวาย (Gen Y) ปัจจุบันอายุระหว่างยี่สิบเศษถึงสามสิบกว่าต้องก้าวขึ้นมาเป็นผู้บริหารองค์กรในอนาคต พวกเขาคืออนาคตของท่านทุกวันนี้

• Gen-Y เป็นคนอย่างไร ตัวตนแท้จริง ความต้องการ ความคาดหวังของเจ็นวาย (Gen Y) ท่านรู้จักดีพอที่จะบริหารจัดการคนกลุ่มนี้หรือไม่?
• Gen-Y ให้ความสำคัญกับอะไร แสวงหาสิ่งใด เหตุใดจึงลาออก Gen-Y ไม่สู้งานจริงหรือ? Gen-Y ปฏิเสธกฏเกณฑ์จริงหรือ?
• การดึงดูดและรักษาเจ็นวาย (Gen Y) ให้สร้างผลงานและเติบโตคู่กับองค์กรในระยะยาว ทำอย่างไร ได้ผลเพียงไร

องค์กรชั้นนำมีกลยุทธ์และวิธีการอย่างไรในการสร้างแบรนด์จากภายในและการสร้างความผูกพันกับกลุ่มเจ็นวายซึ่งเป็นคนรุ่นใหม่ที่ต้องบ่มเพาะและสร้างความภักดีต่อองค์กร เพื่อให้ร่วมกันผลักดันธุรกิจจนพุ่งทะยานรุดหน้าด้วยพลังสร้างสรรค์อย่างล้นเปี่ยมของเจ็นวาย (Gen Y)

เพื่อในที่สุดให้พนักงานกลุ่ม Gen-Y ที่มีฝีมือดี จะสามารถขึ้นมาทดแทนผู้บริหารคลื่นลูกก่อนๆได้อย่างพรักพร้อมและทันเวลา     

ร่วมค้นหาคำตอบเหล่านี้ได้จากรณีความสำเร็จจากประสบการณ์ตรงของ SCG, DTAC, McThai, AIS, CP ALL, CT Asia, Aon Hewitt & Mahidol University ในการสัมมนา ‘GEN Y + All Employee Engagement, Communications & Retention’ 2013 16 – 17 กรกฏาคม 2556 สำรองที่นั่งด่วน มีจำนวนจำกัด

ประเด็นสำคัญในการบริหารพนักงานกลุ่ม Gen Y ที่ท่านไม่ควรพลาด

• ความต้องการและความคาดหวังในที่ทำงานและการใช้ชีวิตของ Gen Y
• การแปลงกลยุทธ์องค์กรและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจสู่กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ภายในสำหรับ Gen Y
• การเอาชนะความแตกต่างและการบริหารความสัมพันธ์ระหว่าง Gen Y และ พนักงานทุกรุ่นในที่ทำงาน
• การสร้างความสามัคคีระหว่างพนักงานทุกรุ่นทุกวัยเป็นทีมหนึ่งเดียวกันในการสร้างแบรนด์ภายใน
• การกระตุ้นพลังสร้างสรรค์ของพนักงานทั้งหมดโดยเฉพาะการดึงดูดพนักงานกลุ่ม Gen Y
• การใช้สื่อดิจิตอลโซเชียล มีเดียในการสร้างแบรนด์ภายในและความผูกพันกับพนักงานกลุ่ม Gen Y
• การขับเคลื่อนให้ Gen Y ‘ตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงด้วยพลังสร้างสรรค์’
• การเสริมสร้างสมรรถนะในการทำงานของกลุ่มพนักงาน Gen Y
• การสนับสนุนให้ผู้บริหารระดับกลางและเจ้าหน้าที่อาวุโสมีบทบาทสำคัญในการดูแลรักษาพนักงานกลุ่ม Gen Y
• เครื่องมือในการวัดระดับประสิทธิผลของการสื่อสารและการสร้างความร่วมมือความผูกพัน

ดาวน์โหลดรายละเอียดการสัมมนา: Click here

สำรองที่นั่งของท่านและทีมงานในการสัมมนาฯให้กับตัวท่านเองและทีมงานได้แล้ววันนี้

‘GEN Y + All Employee Engagement, Communications & Retention’ Summit 2013

ข้อมูลเพิ่มเติม:
สถาบันวิจัยโอเมก้าเวิลด์คลาส
022754511, 026931474, 0896929900

———————————————–

อบรมสัมมนาอื่นๆ

รวมหลักสูตร MBA มหาวิทยาลัยรัฐบาล

รวมหลักสูตร MBA มหาวิทยาลัยเอกชน

รวมหลักสูตร MBA

ทุนการศึกษาต่อ MBA

ข่าวประชาสัมพันธ์ MBA

บทความอื่นๆ