You Are Here: Home » SEMINAR & EVENTS » สัมมนา “กลยุทธ์การทำสงครามการตลาด เพื่อสร้างความได้เปรียบและชัยชนะอย่างยั่งยืน”

สัมมนาเรื่อง : กลยุทธ์การทำสงครามการตลาด เพื่อสร้างความได้เปรียบและชัยชนะอย่างยั่งยืน [บรรยายภาษาไทย]

อบรม 1 วัน ในวันที่ 15 มีนาคม พ.ศ. 2556

สถานที่อบรม : โรงแรม สวิทโฮเทล เลอครองครอส์ รัชดา

เวลา 9.00น.– 16.45 น.

บรรยายโดย : อ.มนต์ชัย สุนทรวัฒน์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการ และการตลาดการตลาด

ประวัติวิทยากร (ย่อ)

  • เป็นนักวางกลยุทธ์การตลาดและการขายที่มีประสบการณ์ทำงานมากว่า 30 ปี ผ่านสมรภูมิการแข่งขันในหลายองค์กร เช่น ไทยน้ำทิพย์ โอสถสภา ดีทแฮล์ม สร้างชื่อเสียงและยอดขายให้กับสินค้ามากมาย
  • ปัจจุบันเป็น Chief Commercial Officer แม่ทัพใหญ่ด้านการตลาดของกลุ่มดัชมิลล์

กลยุทธ์การทำสงครามการตลาด เพื่อสร้างความได้เปรียบและชัยชนะอย่างยั่งยืน

 

ประโยชน์จากการเข้าร่วมสัมมนา:

  • แนวทางการเลือกส่วนตลาด (Market Segments) และกำหนดส่วนตลาดเป้าหมาย (Target Market) เพื่อกำหนดกลยุทธ์สงครามการตลาดให้ถูกต้อง
  • กลยุทธ์กรณีศึกษาจริงที่น่าสนใจ เมื่อต้องทำสงครามทางการตลาด (Practical Case Study & Workshop)
  • การวางตำแหน่งของผลิตภัณฑ์ (Positioning) เพื่อชัยชนะ – แนวทางการทดสอบกับกลุ่มเป้าหมาย เพื่อความมั่นใจในความสำเร็จ
  • ข้อแนะนำการทำสงครามการตลาดในภูมิภาคอาเซียน เพื่อเตรียมพร้อมการเปิดเสรีประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC)
  • ข้อเสนอแนะสำหรับ SME เมื่อต้องทำสงครามการตลาดกับยักษ์ใหญ่ – เป็นไปได้หรือไม่ที่แจ็คจะฆ่ายักษ์ได้

ประเด็นสัมมนาที่น่าสนใจ :

  • เข้าใจถึงกลยุทธ์การตลาดแบบกองโจร (Guerrilla marketing warfare strategies) – เทคนิคการแย่งชิงลูกค้าแบบเงียบๆ
  • รับทราบกลยุทธ์การทำการตลาดในรูปแบบต่างๆ เช่น การจู่โจมซึ่งหน้า การจู่โจมด้านข้าง การจู่โจมแบบตีผ่าน ฯลฯ
  • รับทราบแนวทางและข้อแนะนำการเลือกใช้ ยุทโธปกรณ์ (เครื่องมือ) ที่ใช้ในการทำสงครามการตลาด
  • รับรู้เทคนิคการวางกลยุทธ์ของการทำสงครามรายย่อย เช่น End-user specialist Customer-size specialist Product or product-line specialist Service • specialist เพื่อเพิ่มความได้เปรียบทางธุรกิจ
  • รู้ถึงเทคนิคการทำสงครามการตลาดผ่านกลยุทธ์น่านน้ำสีคราม (Blue Ocean Strategy) หรือน่านน้ำสีต่างๆ
  • รู้ลึกกลยุทธ์ของผู้ตามในตลาด กับข้อแนะนำในการทำสงครามการตลาด

โปรแกรมสัมมนา

– การกำหนดส่วนตลาดและการเลือกเป้าหมายเพื่อสร้างความได้เปรียบ

– แนวทางการเลือกส่วนตลาด (Market Segments) และกำหนดส่วนตลาดเป้าหมาย (Target Market)

– การวางตำแหน่งของผลิตภัณฑ์ (Positioning) เพื่อชัยชนะ

  • หลักการวางตำแหน่งของผลิตภัณฑ์
  • แนวทางการทดสอบกับกลุ่มเป้าหมาย เพื่อความมั่นใจในความสำเร็จ

– สงครามการตลาดผ่านกลยุทธ์น่านน้ำสีคราม (Blue Ocean Strategy) หรือน่านน้ำสีต่างๆ

  • หลักการสร้างความเป็นผู้นำในตลาดน่านน้ำสีคราม หรือสีต่างๆ

– เมื่อต้องทำสงครามทางการตลาด : กลยุทธ์ ที่สามารถนำไปใช้

– กลยุทธ์ของผู้นำ

  1. Position Defense (การตั้งรับแบบตั้งป้อมรับ)
  2. Flank Positioning Defense (การตั้งรับด้านข้าง)
  3. Preemptive Defense (การตั้งรับแบบเผชิญหน้า)
  4. Counteroffensive Defense (การตั้งรับแบบโต้ตอบ)
  5. Mobile Defense(การตั้งรับแบบเคลื่อนที่)
  6. Contraction Defense(การตั้งรับแบบถอยฉาก)

– กลยุทธ์ของผู้ท้าชิง

  1. Frontal Attack (การจู่โจมซึ่งหน้า)
  2. Flank Attack (การจู่โจมด้านข้าง)
  3. Encirclement Attack (การจู่โจมแบบโอบล้อม)
  4. Bypass Attack (การจู่โจมแบบตีผ่าน)
  5. Guerilla Warfare (การจู่โจมแบบสงครามกองโจร)

– กลยุทธ์ของผู้ตาม

  • Counterfeiter
  • Cloner
  • Imitator
  • Adapter

– กลยุทธ์การตลาดแบบกองโจร (Guerrilla marketing warfare strategies)

  • กลยุทธ์ของรายย่อย
  • End-user specialist
  • Vertical-level specialist
  • Customer-size specialist
  • Geographic specialist
  • Product or product-line specialist
  • Product-feature specialist
  • Service specialist
  • Channel specialist

– ยุทโธปกรณ์ (เครื่องมือ) ที่ใช้ในการทำสงครามการตลาด – แนวทางและข้อแนะนำการเลือกใช้

– กลยุทธ์กรณีศึกษาจริงที่น่าสนใจ เมื่อต้องทำสงครามทางการตลาด (Practical Case Study & Workshop)

เป็นต้น..

>>> สมัครสัมมนาคลิกที่นี่ <<<

ASIAN BUSINESS TRAINING CO.,LTD
บริษัท เอเชี่ยน บิสซิเนส เทรนนิ่ง
Tel: 02-248-2917 (hotline) MB:087-1262-687 Fax: 02-248-2918
Email: register@asianbt.co.th Website: http://www.asianbt.co.th

—————————————————————————————-

สัมมนาและกิจกรรมอื่นๆ

ข่าวประชาสัมพันธ์ MBA

รวมหลักสูตร MBA

ทุนการศึกษาต่อ MBA

บทความที่น่าสนใจ

Leave a Reply

© 2011 Copyright MBA News Thailand. All Rights Reserved.
  • Twitter
  • Facebook